Affidare i tuoi dipendenti a uno psicologo del lavoro può essere una scelta vincente per far decollare la tua azienda
Dipendenti e ambienti di lavoro subiscono gli effetti di modifiche interne come cambi di personale, cambio del responsabile, ridimensionamento interno o modifiche provenienti dall'esterno come tendenze economiche e sociali del momento che hanno un forte impatto aziendale.
Spesso i cambiamenti sono difficili da digerire perché ambienti che fino a quel momento rappresentavano la sicurezza e stabilità lavorativa vengono stravolti. A causa di trasformazioni aziendali possono presentarsi vari problemi per cui è necessario un processo di normalizzazione attraverso una presa di coscienza sull'impatto del sistema stesso, aiutando i dipendenti a riconoscere quale potrebbe essere il proprio ruolo nel calo della sua performance e a porvi rimedio.
Infatti non capire cosa ci blocca nella crescita aziendale ci rende frustrati e arrabbiati con un conseguente calo della performance lavorativa che diventa un circolo vizioso difficile da interrompere da soli.
Così si assiste alla promozione dei colleghi, alla facilità con cui gli altri si relazionano con i responsabili, alle richieste di scegliere un collega per svolgere un compito che potremmo svolgere anche noi...
È necessario capire cosa non ha funzionato e cercare una soluzione per diventare padroni del proprio destino.
Di seguito i problemi che potrebbero presentarsi sul luogo di lavoro e potrebbero dare origine a conseguenze dannose per la crescita nell'ambito lavorativo:
- Procrastinazione: rimandare continuamente un compito e bloccare il team lavorativo di cui si fa parte
- Reattività emotiva sul lavoro: spesso si non riesce a mettere da parte l'emozione e a rifocalizzare l'attenzione su un obiettivo
- Incapacità di lasciare a casa i problemi personali: problemi coniugali o di salute possono incidere sulla propria prestazione lavorativa
- Successo mitigato da un senso di insicurezza: sentirsi non all'altezza del compito assegnato
- Licenziamenti e riduzione del personale che possono determinare paura e incertezza
- Crisi di fronte a nuove tecnologie: ci si sente inadeguati e non all'altezza d'imparare nuove strumentazioni o tecnologie adottate in azienda
- Esposizione a materiali pericolosi: può esserci un blocco della produttività dato dalla paura di incorrere in pericoli di salute
- Non riuscire più a fare quello che prima si era in grado di fare
Come risolviamo questi problemi
In modo mirato e puntuale analizziamo la situazione problematica, identifichiamo il nocciolo del problema e mettiamo a punto un progetto formativo ad hoc e personalizzato per arrivare alla soluzione.
Quali strumenti utilizziamo
Esaminiamo le capacità del cliente e il suo percorso di sviluppo ed eventuali deficit nella capacità di gestire le emozioni o nel suo bagaglio culturale. Se è necessario ci avvaliamo della consulenza di professionisti per trasferire competenze necessarie. Insegniamo a discernere ciò che è importante da ciò che costituisce una distrazione e ci focalizziamo sulla motivazione per rendere il cliente più sicuro di sé e pronto per costruire un futuro in cui gestire le sfide.
Negli studi E. Carbone di Milano ci occupiamo anche di psicologia del lavoro: se vuoi far decollare la tua azienda non esitare a contattarci per un consulto gratuito presso i nostri studi di Milano.
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